Qu’est-ce que le sourcing ?

Le sourcing, c’est quoi ?

Le sourcing, terme d’origine anglaise, trouve son utilisation dans divers secteurs tels que les ressources humaines, les achats et les services informatiques. Dans le domaine des ressources humaines, le sourcing implique la recherche de candidats correspondant à des profils spécifiques avant le processus de recrutement. Pour optimiser cette démarche, les entreprises façonnent leur image de marque employeur.

La chasse de tête, souvent externalisée à des cabinets spécialisés, cible des profils hautement qualifiés. Dans le secteur informatique, le sourcing est délégué à des agences chargées du développement logiciel, du support technique et de la maintenance applicative. L’objectif est d’améliorer la relation entre clients, marques et fournisseurs grâce au recours à des compétences pointues.

Les types de sourcing

Le sourcing s’adresse aux entreprises et organisations cherchant à identifier, attirer et recruter les meilleurs talents ou à acquérir des ressources spécifiques pour répondre à leurs besoins opérationnels.

Le sourcing des achats

Le sourcing des achats, un volet crucial de la stratégie d’approvisionnement des entreprises, consiste à identifier et acquérir les biens et services nécessaires à leur fonctionnement optimal. Ce processus ne se limite pas à la simple recherche de fournisseurs ; il intègre une analyse approfondie du marché, la négociation des conditions de prix et de livraison, ainsi que l’établissement de relations durables et mutuellement bénéfiques avec des partenaires fiables.

Dans ce cadre, le sourcing des achats joue un rôle déterminant dans la maîtrise des coûts et l’amélioration de la qualité des produits ou services acquis. En effectuant une veille constante du marché, les entreprises peuvent détecter des opportunités d’achat avantageuses, anticiper les fluctuations des prix et s’adapter aux évolutions technologiques ou réglementaires.

Il s’inscrit donc dans une logique d’optimisation globale, où chaque décision prise doit contribuer à la stratégie générale de l’entreprise, tout en assurant une gestion efficace et responsable de ses ressources.

Le sourcing informatique

Le sourcing dans les services informatiques, également connu sous le nom d’IT Sourcing, représente une stratégie clé adoptée par les entreprises pour optimiser leurs opérations informatiques.

Cela implique souvent la délégation de certaines fonctions, telles que le développement de logiciels, la maintenance applicative et le support technique, à des fournisseurs spécialisés. Ce processus est généralement mis en œuvre par des cabinets de conseil, visant à améliorer la relation entre les clients et les fournisseurs, tout en s’alignant sur les objectifs organisationnels.

L’IT Sourcing va au-delà de la simple externalisation des services informatiques. Il englobe des aspects cruciaux tels que l’analyse des performances des résultats et le pilotage contractuel, assurant ainsi un suivi rigoureux de l’exécution des contrats. Cette approche s’intègre pleinement dans le monde des affaires, contribuant à définir et à atteindre la stratégie globale de l’entreprise tout en répondant de manière précise à des besoins spécifiques.

Le sourcing fournisseur

Le sourcing fournisseur constitue une étape essentielle dans la gestion efficiente des approvisionnements pour toute entreprise. Il s’agit d’une démarche stratégique visant à identifier de potentiels partenaires, les évaluer et les comparer afin d’obtenir le meilleur compromis entre qualité, prix, et délais de production. En d’autres termes, il englobe la recherche, la localisation, et l’évaluation des fournisseurs. L’objectif premier de cette démarche est la réduction des coûts d’achats de l’entreprise.

Opter pour un sourcing efficace offre des avantages conséquents tels que :

• La réduction des coûts d’achats ;
• L’obtention de produits et services fiables répondant aux besoins spécifiques ;
• Dans un contexte où le marché évolue constamment, la prospection fournisseur devient cruciale pour rester concurrentiel ;
• Les choix judicieux effectués lors du sourcing permettent à l’entreprise de réaffecter les ressources économisées à d’autres projets, renforçant ainsi sa flexibilité financière.

Les enjeux du sourcing fournisseur sont multiples et touchent divers secteurs d’activité :

• Il contribue à l’augmentation des marges commerciales en sélectionnant des partenaires proposant des prix avantageux.
• De plus, il favorise l’indépendance vis-à-vis des fournisseurs en instaurant une concurrence bénéfique et en facilitant les négociations.
• Cette approche permet également une meilleure anticipation des imprévus, grâce à la diversification des relations avec plusieurs fournisseurs, réduisant ainsi les risques de rupture d’approvisionnement et assurant la continuité opérationnelle de l’entreprise.

Le sourcing en recrutement

Le sourcing en recrutement est une pratique digitale qui consiste à repérer en ligne des profils de candidats correspondant à des compétences spécifiques pour un poste. À travers les outils numériques tels que les réseaux sociaux et les sites de recrutement, cette méthode vise à trouver le candidat idéal. Son objectif principal est d’identifier un maximum de candidats qualifiés pour amorcer le processus de recrutement, pouvant même s’appliquer aux recrutements internes.

Le sourcing en recrutement est particulièrement prisé, notamment sur LinkedIn, pour sa capacité à économiser du temps :

• En définissant des critères spécifiques, les recruteurs peuvent rapidement cibler les candidats les mieux adaptés au poste en question.
• Cette méthode offre également la possibilité de réduire les coûts liés au recrutement, que ce soit par l’intermédiaire d’un cabinet externe ou en faisant appel à un responsable des ressources humaines en interne.
• Par ailleurs, le recours à la cooptation, une technique simple et efficace de sourcing, contribue également à minimiser les frais associés au processus de recrutement.