Séniors et emploi : dépasser les clichés pour redynamiser l’économie

L’emploi des séniors en France est un sujet sociétal majeur, particulièrement dans le contexte de l’allongement de la vie professionnelle induit par la réforme des retraites. Bien que des initiatives existent, le taux d’emploi des personnes de 55 à 64 ans reste faible par rapport aux autres pays européens, une situation alimentée par des stéréotypes persistants et des politiques d’entreprise axées sur la réduction des effectifs.

Le constat : une situation préoccupante

Le taux d’emploi des séniors en France demeure inférieur à celui de ses voisins européens. En 2022, seulement 56,9 % des 55-64 ans étaient en emploi, contre 62,4 % en moyenne dans l’UE et jusqu’à 77 % en Suède.

Victimes de stéréotypes discriminants, les séniors sont souvent perçus comme coûteux, peu adaptables et moins compétents sur le plan technologique. Ces clichés influencent aussi bien le recrutement que le maintien en poste.

De ce fait, de nombreuses entreprises abordent la question des séniors sous l’angle de la sortie des effectifs, préférant les inciter au départ plutôt que de valoriser leur expérience.

Les chiffres du chômage sont éloquents : les séniors sont surreprésentés parmi les chômeurs de longue durée, avec un taux de chômage de 2,4 % pour les 50 ans et plus, dont une majorité reste sans emploi depuis plus de deux ans.

Les obstacles à l’emploi des séniors

L’accès à la formation décroît avec l’âge, freinant la capacité des séniors à s’adapter aux évolutions du marché du travail. Les études montrent que seulement un tiers des actifs de 55-64 ans participent à des formations, contre la moitié des 25-44 ans.

De plus, les séniors mettent en moyenne moitié plus de temps à retrouver un emploi par rapport aux autres tranches d’âge. Cette situation est particulièrement difficile pour les cadres séniors, qui font face à des taux d’accès à l’emploi plus bas que les autres demandeurs d’emploi.

Les initiatives et dispositifs existants

Il existe pourtant de nombreux dispositifs visant à améliorer la situation des séniors sur le marché du travail, bien que leur usage reste limité :

• Le CDD sénior et le CDI inclusion pour favoriser le retour à l’emploi.
• La Validation des Acquis de l’Expérience (VAE) et le Conseil en Évolution Professionnelle (CEP), des outils de valorisation de l’expérience professionnelle.
• Les contrats aidés et programmes spécifiques, comme le dispositif Transitions Collectives, qui accompagne les mutations professionnelles.

Les pistes pour une amélioration concrète

Pour inverser la tendance, il est nécessaire de repenser l’approche de l’emploi des séniors à travers des actions ciblées.

A ce titre, les campagnes de sensibilisation doivent mettre en avant la fiabilité, l’expérience et la fidélité des séniors. L’Apec, par exemple, a lancé des campagnes percutantes comme « Périmé ? Changeons notre regard sur les séniors » pour susciter une prise de conscience.

Pour favoriser le maintien en emploi, des efforts doivent être faits pour intégrer les séniors dans des formations continues adaptées, notamment en compétences numériques. Des initiatives telles que les formations AFEST (action de formation en situation de travail) devraient être élargies.

La retraite progressive, le tutorat et le temps partiel aménagé peuvent offrir des transitions plus douces vers la fin de carrière, permettant aux séniors de transmettre leurs compétences tout en restant actifs.

L’entrepreneuriat des séniors s’impose comme une piste sérieuse.

D’une manière globale, il faut repenser le vivre ensemble. Les entreprises doivent former leurs managers à la gestion intergénérationnelle et intégrer la diversité d’âge comme un levier d’innovation.

L’emploi des seniors : un défi sociétal

La problématique de l’emploi des séniors en France dépasse le simple cadre économique : elle touche à des questions sociales et démographiques majeures. La mobilisation de tous les acteurs, des entreprises aux pouvoirs publics en passant par les séniors eux-mêmes, est essentielle pour créer un environnement où chaque génération trouve sa place sur le marché du travail.

Cette transformation est nécessaire pour bâtir une société inclusive, où l’expérience et la jeunesse s’allient pour une meilleure productivité et un bien-être partagé.