Quel est le TJM d’un manager de transition ?

Le rôle du manager de transition

Le manager de transition est un cadre expérimenté ou un ancien dirigeant qui intervient temporairement dans une entreprise pour piloter un projet complexe ou résoudre une situation critique. Ses missions sont diverses : restructuration, gestion de crise, fusion/acquisition, redressement financier, conduite du changement, remplacement temporaire d’un cadre dirigeant, ou encore mise en œuvre d’un plan de sauvegarde de l’emploi (PSE).

Les interventions peuvent durer de 3 mois à 2 ans, selon l’ampleur de la transformation. Flexibilité, réactivité et expertise sont les maîtres-mots de cette profession en plein essor.

Comprendre le TJM du manager de transition

Le Taux Journalier Moyen (TJM) représente la rémunération quotidienne facturée par un manager de transition. Ce tarif dépend de plusieurs critères :

• Expérience et spécialisation : Un directeur général ou un expert en fusion-acquisition peut facturer entre 1 500 € et 2 400 € par jour, tandis qu’un DRH ou un DAF se situe généralement entre 900 € et 1 200 €.
• Complexité et durée de la mission : Plus une mission est stratégique ou urgente, plus le TJM peut être élevé.
• Zone géographique : En Île-de-France, les TJM sont souvent plus élevés en raison de la forte demande.
• Statut juridique : En indépendant ou en portage salarial, le calcul et la perception du TJM diffèrent.

Estimation du TJM : une démarche stratégique

Pour estimer son TJM, plusieurs étapes sont nécessaires :

1. Analyse du marché : Étudiez les tarifs pratiqués par d’autres managers de transition sur LinkedIn, les plateformes spécialisées ou auprès de cabinets.
2. Prise en compte des frais fixes : Un indépendant doit intégrer dans son TJM les charges (cotisations sociales, frais de fonctionnement, mutuelle, assurance, outils de travail…).
3. Anticipation des périodes non facturables : Journées non travaillées, prospection, gestion administrative… Ces temps morts doivent être amortis.
4. Prévoir une marge de négociation : Il est recommandé d’inclure 20 à 25 % de marge pour ajuster son offre selon la durée ou la nature du projet.

Pourquoi opter pour le portage salarial ?

Le portage salarial constitue une alternative intéressante pour le manager de transition qui souhaite combiner indépendance et sécurité. Ce statut hybride permet de conserver une liberté d’action (choix des missions, des clients, du rythme de travail) tout en bénéficiant du statut de salarié.

Les principaux avantages du portage salarial

1. Protection sociale complète : Couverture santé, retraite, assurance chômage (sous conditions), prévoyance… Le salarié porté est affilié au régime général.
2. Simplicité administrative : La société de portage prend en charge la facturation, le paiement des cotisations sociales, et la gestion administrative.
3. Sécurité juridique : Le manager est couvert par une assurance responsabilité civile professionnelle.

Simuler sa rémunération en portage salarial

Pour fixer un TJM cohérent en portage salarial, il faut considérer :

• Le coût des services de portage ou taux de gestion.
• Le montant des cotisations sociales prélevées sur le salaire brut.
• Les charges patronales, gérées par la société de portage.
• Le salaire net mensuel souhaité, qu’il convient d’atteindre après toutes déductions.

Le TJM du manager de transition est bien plus qu’un simple tarif journalier : il reflète son expertise, sa capacité d’adaptation, et la valeur qu’il apporte à l’entreprise. Que ce soit en freelance pur ou en portage salarial, ce professionnel doit constamment ajuster sa stratégie tarifaire en fonction du marché, de sa spécialisation, et des exigences de ses clients.